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ANALISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS |
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| INTRODUCCION |
Las empresas necesitan conocer como ha sido su desempeño a través del tiempo, si han logrado o no los resultados que esperaban, de igual manera los analistas financieros, inversionistas potenciales, bancos y otros usuarios pueden estar interesados en analizar la información financiera de las empresas para poder tomar decisiones.
En este Curso taller se tratarán las principales herramientas de análisis y de evaluación del desempeño utilizadas para este fin.
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| OBJETIVO |
| Estudiar los diferentes Estados Financieros de las empresas y profundizar los conocimientos en las diversas técnicas de análisis económico – financiero que permita realizar un diagnóstico de la situación de la empresa, para una óptima toma de decisiones. |
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| DIRIGIDO |
Profesionales con experiencia y conocimientos contables que deseen o necesiten actualizarlos, ampliarlos o profundizarlos, y que deseen especializarse en el área de técnicas de análisis de estados financieros para poder diagnosticar la situación económica y financiera de la organización.
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| CONTENIDO |
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Análisis e Interpretación de la Información Económica Financiera
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Estructura y Composición del Balance General |
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Estructura y Composición del Estado de Resultados |
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Estructura y Composición del Estado de Costos de Producción |
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Información Económica Financiera y Toma de decisiones |
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Instrumentos de Evaluación de los Estados Económico Financieros |
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Análisis Comparativo y el Estado de Origen y Aplicación de Fondos |
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Preparación e Interpretación del Estado de Flujo de Efectivo. |
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Análisis Vertical o de Estructura y Análisis Horizontal o de Tendencia. |
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Análisis con base a Indicadores Financieros |
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Análisis de Rentabilidad – Sistema Du Pont. |
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Análisis costo-volumen-utilidad |
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Información de evaluación financiera y toma de decisiones |
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| CAPACITADOR : MSC. ANTONIO JORDÁN JIMENO |
Maestría en Administración de Empresas UCB •Docente de maestrías en Gestión de Organizaciones, Gerencia Pública UMSA •Docente Universitario UMSA, UCB en materias Finanzas, Planificación Estratégica y Toma de Decisiones, Practica Empresarial •Consultor en Gestión Estratégica Empresarial •Autor del Libro ”Análisis de Requerimientos, una Metodología de Diagnóstico Organizacional”. |
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| METODOLOGÍA |
Dinámicas Individuales y Grupales, Clases expositivas, lluvia de ideas. El taller tendrá un énfasis práctico, exponiendo los contenidos mediante la participación de ejercicios individuales y grupales. Las técnicas se aplicarán con el objeto de apoyar la exposición teórica de los contenidos, de manera que los participantes puedan aprender de su propia experiencia y de lo realizado por el resto del grupo. |
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| CARGA HORARIA |
| 10 Horas aula a desarrollarse entre – semana, de Lunes a Viernes |
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| INVERSIÓN |
| Curso/Taller de 10 Horas Bs. 250 |
Su inversión incluye: material didáctico, certificado de aprobación, material de lectura complementaria en CD. |
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| FECHA : |
De 24 al 28 de Marzo de 2008 |
HORARIO : |
De 19:15 a 21:15 |
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| INSCRIPCIONES E INFORMACIÓN |
Avenida 16 de Julio (El Prado) – Edificio San Pablo – Piso 14 – Oficina 1407
Teléfono: 2316916 – Email: info@consultorabcg.com |
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NOTA : EL CUPO ES LIMITADO. El 100% de la inversión deberá ser cancelada antes del inicio del evento. Si usted no puede asistir al curso taller y ha pagado la inversión, puede transferir su cupo a otro miembro de su empresa. La asistencia del número participantes debe ser confirmada con ocho días hábiles antes del inicio del evento. |
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Cualquier modificación del número de participantes deberá ser comunicado hasta cinco días hábiles previos a la realización del evento. |
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Solicitamos el listado de los asistentes con sus respectivos cargos en Planilla de inscripción para empresas.
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| IN COMPANY |
Los Cursos/Talleres Cerrados, llamados también In-Company o In-House son cursos talleres exclusivos para una sola organización o grupo corporativo. Para su programación deberá existir un mínimo de 20 participantes, con un máximo de 25 por cada grupo. Si su organización tiene 50, 100 o 400 colaboradores, por ejemplo, se formarán 2, 4 o 16 grupos de 25 personas. (Ver Capacitación In-Company)
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DISEÑO DE PLAN DE NEGOCIOS - COCHABAMBA