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TRABAJO EN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO |
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| INTRODUCCION |
Una parte importante del trabajo hecho en cualquier organización se realiza mediante diferentes equipos de trabajo, de tal manera que el éxito del mismo en su conjunto, descansa en nuestra habilidad para trabajar eficientemente con otras personas. No todos estamos habituados o predispuestos o simplemente somos buenos trabajando en equipo, pero hay muchas situaciones en la vida profesional que nos van a obligar a ello.Si somos jefes o directores de grupos de personas, hemos de tener esto en cuenta, y tener presente que la mayoría de los equipos nunca llega a trabajar de manera óptima por lo que no se benefician totalmente de éste gran potencial latente que es la suma de habilidades de todos nuestros miembros. En otras palabras, si eres quien dirige, es tu responsabilidad que ese gran potencial sea liberado.La gestión de proyectos se relaciona con el logro de una serie de metas de acuerdo a ciertas especificaciones y expectativas que esperan ser reunidas. Como director del proyecto, es tu responsabilidad cerciorarte de que tu equipo de trabajo será capaz de alcanzar estos objetivos de una manera adecuada. Esto requiere que se trabaje eficientemente y se fomente la interacción positiva entre sus miembros.
Una cosa que debes recordar acerca del trabajo en equipo es esta: dedica tiempo a hablar y a pensar acerca de cómo estáis trabajando juntos.
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| OBJETIVO |
| Desarrollar habilidades dentro de los equipos de trabajo que permitan la consecución de los diferentes objetivos, con el fin obtener mejores resultados en la calidad, productividad y en el desempeño del capital humano de cada organización. |
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| DIRIGIDO |
Gerentes Generales, Directores y/o Gerentes de Recursos Humanos, Jefes de Personal, Jefes de Desarrollo Humano, Facilitadores de Equipos de Trabajo, así como para todas las personas con un manifiesto interés por desarrollar liderazgos y lograr equipos de alto rendimiento en cualquier área del empeño humano.
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| CONTENIDO |
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Claves para la formación de Equipos Efectivos |
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El Ciclo de Aprendizaje Vivencial |
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Las Zonas de Confort y de Aprendizaje |
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Los Equipos Efectivos y los que Fallan |
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El Proceso de Formación de un Equipo Efectivo |
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Reglas y Lineamientos para la Formación del Equipo |
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Los Equipos Efectivos y los que Fallan…………¡Error! Marcador no definido. |
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Efectividad Individual |
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Un Efectivo Miembro de su Equipo |
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Establecer Metas y Objetivos |
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Clarificar los papeles de los Miembros del Equipo |
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Escuchar Activamente |
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La Retroalimentación |
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Resolviendo Conflictos |
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Plan de Acción de Aprendizaje |
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| CAPACITADOR : |
Nuestros capacitadores son profesionales le garantizan un exitoso proceso de aprendizaje hacia resultados extraordinarios, sustentados en la experiencia de nuestros 4 años de actividades. |
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| METODOLOGÍA |
Dinámicas Individuales y Grupales, Clases expositivas, lluvia de ideas. El taller tendrá un énfasis práctico, exponiendo los contenidos mediante la participación de ejercicios individuales y grupales. Las técnicas se aplicarán con el objeto de apoyar la exposición teórica de los contenidos, de manera que los participantes puedan aprender de su propia experiencia y de lo realizado por el resto del grupo. |
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| CARGA HORARIA |
| 10 Horas aula a desarrollarse entre – semana, de Lunes a Viernes |
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| INVERSIÓN |
| Curso/Taller de 10 Horas Bs. 250 |
Su inversión incluye: material didáctico, certificado de aprobación, material de lectura complementaria en CD. |
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| FECHA : |
De 21 al 25 de Julio de 2008 |
HORARIO : |
De 19:15 a 21:15 |
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| INSCRIPCIONES E INFORMACIÓN |
Avenida 16 de Julio (El Prado) – Edificio San Pablo – Piso 14 – Oficina 1407
Teléfono: 2316916 – Email: info@consultorabcg.com |
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NOTA : EL CUPO ES LIMITADO. El 100% de la inversión deberá ser cancelada antes del inicio del evento. Si usted no puede asistir al curso taller y ha pagado la inversión, puede transferir su cupo a otro miembro de su empresa. La asistencia del número participantes debe ser confirmada con ocho días hábiles antes del inicio del evento. |
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Cualquier modificación del número de participantes deberá ser comunicado hasta cinco días hábiles previos a la realización del evento. |
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Solicitamos el listado de los asistentes con sus respectivos cargos en Planilla de inscripción para empresas.
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| IN COMPANY |
Los Cursos/Talleres Cerrados, llamados también In-Company o In-House son cursos talleres exclusivos para una sola organización o grupo corporativo. Para su programación deberá existir un mínimo de 20 participantes, con un máximo de 25 por cada grupo. Si su organización tiene 50, 100 o 400 colaboradores, por ejemplo, se formarán 2, 4 o 16 grupos de 25 personas. (Ver Capacitación In-Company)
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DISEÑO DE PLAN DE NEGOCIOS - COCHABAMBA