|
ACTUALIZACIÓN Y DESARROLLO PARA SECRETARIAS EJECUTIVA |
|
|
| |
| INTRODUCCION |
El perfil y las funciones de la Secretaria que necesitan las empresas actualmente ha cambiado. Su papel es clave y los Directivos les delegan cada vez nuevas responsabilidades que requieren el dominio de nuevas competencias y habilidades. Una buena secretaria ha de saber anticiparse a las demandas de su superior, asumir los nuevos retos de su empresa y aportar valor añadido a su compañía. Y la base es, sin duda, una buena y cuidadosa formación en aquellas temáticas que son básicas e imprescindibles en la empresa moderna para una secretaria ejecutiva.
|
|
| OBJETIVO |
| La participante conocerá y practicará habilidades que le permitan desempeñarse exitosamente en la organización. Así mismo, desarrollará habilidades secretariales a través de herramientas y técnicas que brinden en la relación Jefe – secretaria. |
|
| DIRIGIDO |
Secretarias, Asistentes Ejecutivas, Asistentes Administrativas, oficinistas en general, y todos aquellos profesionales de la empresa que desempeñen funciones de apoyo a la dirección, organización y/o administración.
|
|
| CONTENIDO |
|
Relaciones Humanas y Públicas |
|
Imagen personal |
|
Cualidades personales |
|
Importancia de la formación técnica |
|
Técnicas secretariales |
|
Administración del tiempo |
|
Factores que influyen en el trabajo diario de una secretaria |
|
Reglas de oro para la secretaria |
|
Los 10 mandamientos de las secretarias de excelencia |
|
Reglas básicas: Plataforma de Atención al cliente |
|
| CAPACITADOR : LIC. HEIDE VARGAS IRAHOLA |
Licenciada en Comunicación social •Licenciada en Lingüística e idiomas UMSA •Diplomado en Desarrollo de procesos de aprendizaje y enseñanza •Capacitadora en técnicas de oficina – Congreso Nacional •Especialista en secretariado ejecutivo •autor de artículos en las revistas del IBLEL
|
|
| METODOLOGÍA |
Dinámicas Individuales y Grupales, Clases expositivas, lluvia de ideas. El taller tendrá un énfasis práctico, exponiendo los contenidos mediante la participación de ejercicios individuales y grupales. Las técnicas se aplicarán con el objeto de apoyar la exposición teórica de los contenidos, de manera que los participantes puedan aprender de su propia experiencia y de lo realizado por el resto del grupo. |
|
| CARGA HORARIA |
| 10 Horas aula a desarrollarse entre – semana, de Lunes a Viernes |
|
| INVERSIÓN |
| Curso/Taller de 10 Horas Bs. 250 |
Su inversión incluye: material didáctico, certificado de aprobación, material de lectura complementaria en CD. |
|
| FECHA : |
De 26 al 30 de Mayo de 2008 |
HORARIO : |
De 19:15 a 21:15 |
|
| INSCRIPCIONES E INFORMACIÓN |
Avenida 16 de Julio (El Prado) – Edificio San Pablo – Piso 14 – Oficina 1407
Teléfono: 2316916 – Email: info@consultorabcg.com |
|
NOTA : EL CUPO ES LIMITADO. El 100% de la inversión deberá ser cancelada antes del inicio del evento. Si usted no puede asistir al curso taller y ha pagado la inversión, puede transferir su cupo a otro miembro de su empresa. La asistencia del número participantes debe ser confirmada con ocho días hábiles antes del inicio del evento. |
|
Cualquier modificación del número de participantes deberá ser comunicado hasta cinco días hábiles previos a la realización del evento. |
|
Solicitamos el listado de los asistentes con sus respectivos cargos en Planilla de inscripción para empresas.
|
|
|
| IN COMPANY |
Los Cursos/Talleres Cerrados, llamados también In-Company o In-House son cursos talleres exclusivos para una sola organización o grupo corporativo. Para su programación deberá existir un mínimo de 20 participantes, con un máximo de 25 por cada grupo. Si su organización tiene 50, 100 o 400 colaboradores, por ejemplo, se formarán 2, 4 o 16 grupos de 25 personas. (Ver Capacitación In-Company)
|
|
|
|
| |
DISEÑO DE PLAN DE NEGOCIOS - COCHABAMBA