INTRODUCCIÓN
El Balanced Scorecard (BSC) se ha mostrado como la perfecta conjugación entre la dirección estratégica y la evaluación del desempeño como forma de optimizar resultados en la gestión empresarial. Así, en un entorno cada vez más competitivo y global, el papel de los directivos debe ser clave en la consecución de la estrategia de la empresa y aunque la planificación de los objetivos estratégicos puede ser clara y el equipo directivo puede tener excelentes ideas para su compañía, el Balanced Scorecard se presenta como un óptimo modelo de gestión para hacer que las personas alcancen los objetivos y se involucren en la estrategia de la empresa. En este sentido, el presente seminario pretende introducir al participante en el Balanced Scorecard como forma de gestión de la empresa a través del estudio de su origen, evolución y proceso de implantación, ejecución e implementación.

OBJETIVO
Difundir la técnica y metodología del Cuadro de Mando Integral como herramienta para la implantación, ejecución y control del “Plan Estratégico”

DIRIGIDO
Directores generales del sector publico y privado: Directores Financieros, Directores de Marketing, Directores de Procesos, Directores de RR.HH. Directores de Sistemas e interesados en conocer como implementar con éxito el BSC.

CAPACITADOR:
Ingeniero Comercial de la Universidad Diego Portales de Santiago de Chile, - Master en Finanzas de la Empresa  y Master de Gestión y Política Pública de la Universidad Católica Boliviana y Harvard Institute For  International Development. – Especialista en Regulación y Fiscalización en Toronto International Leadership Center For Financial  Sector Supervisión en Canada – En Estrategia Gerencial Suiza, Madrid – Cuenta con experiencia Profesional de mas de 15 Años como Gerente de Tres Empresas Lideres del Sector Asegurador – Consultor de Gestión en la Superintendencia de Seguros Republica Dominicana – Actual Gerente de AON Consulting Bolivia – Efectuó la Implementación del BALANCED SCORECARD en Empresa Públicas y Privadas de distintos sectores  como Salud, Educación, Seguros y Otros.

METODOLOGIA
Dinámicas Individuales y Grupales, Clases expositivas, lluvia de ideas. El taller tendrá un énfasis práctico, exponiendo los contenidos mediante la participación de ejercicios individuales y grupales. Las técnicas se aplicarán con el objeto de apoyar la exposición teórica de los contenidos, de manera que los participantes puedan aprender de su propia experiencia y de lo realizado por el resto del grupo. 

CARGA HORARIA
10 Horas aula a desarrollarse entre – semana, de Lunes a  Viernes.

INVERSIÓN
Curso/Taller de 10 Horas Bs. 250

Su inversión incluye: material didáctico, certificado de aprobación, material de lectura complementaria en CD.

FECHA: De 21 al 25 de Abril de 2008                                HORARIO: De 19:15 a 21:15