INTRODUCCIÓN
La Gestión de Proyectos, también conocida como Gerencia de Proyectos, es un campo que ha adquirido gran importancia en la práctica de la administración moderna y que pretende estudiar la forma como se gestionan los procesos de dirección de proyectos. La Gerencia de Proyectos ha sido definida por el PMI como la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas sobre un amplio tipo de actividades para alcanzar los requerimientos de un proyecto especifico.
La especificidad de los proyectos hace que la Gerencia de Proyectos este enfocada al alcance de los objetivos específicos por lo cual se hace importante para las organizaciones modernas, por esto se dice que:
“La gestión de proyectos en las organizaciones, a partir de la década de los noventa, se convierte en una importante herramienta para la consecución de objetivos mediante la conformación de estructuras flexibles, livianas y de carácter temporal, lo cual contribuye a la disminución de sus costos y a la consecución de resultados de manera eficaz”
Las técnicas y herramientas utilizadas por los proyectos no son suficientes para llevar a cabo con éxito una actividad, se requiere de la Gerencia de Proyectos que regule la administración del mismo, desde su iniciación, planificación, ejecución, control hasta su cierre. Es aquí donde entra a jugar la Gerencia de Proyectos, entendida como la administración de recursos para asegurar la consecución de resultados óptimos. |
