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TRABAJO EN EQUIPO DE ALTO DESEMPEŅO |
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INTRODUCCIÓN
Una parte importante del trabajo hecho en cualquier organización se realiza mediante diferentes equipos de trabajo, de tal manera que el éxito del mismo en su conjunto, descansa en nuestra habilidad para trabajar eficientemente con otras personas. No todos estamos habituados o predispuestos o simplemente somos buenos trabajando en equipo, pero hay muchas situaciones en la vida profesional que nos van a obligar a ello.
Si somos jefes o directores de grupos de personas, hemos de tener esto en cuenta, y tener presente que la mayoría de los equipos nunca llega a trabajar de manera óptima por lo que no se benefician totalmente de éste gran potencial latente que es la suma de habilidades de todos nuestros miembros. En otras palabras, si eres quien dirige, es tu responsabilidad que ese gran potencial sea liberado.
La gestión de proyectos se relaciona con el logro de una serie de metas de acuerdo a ciertas especificaciones y expectativas que esperan ser reunidas. Como director del proyecto, es tu responsabilidad cerciorarte de que tu equipo de trabajo será capaz de alcanzar estos objetivos de una manera adecuada. Esto requiere que se trabaje eficientemente y se fomente la interacción positiva entre sus miembros.
Una cosa que debes recordar acerca del trabajo en equipo es esta: dedica tiempo a hablar y a pensar acerca de cómo estáis trabajando juntos. |
OBJETIVO
Desarrollar habilidades dentro de los equipos de trabajo que permitan la consecución de los diferentes objetivos, con el fin obtener mejores resultados en la calidad, productividad y en el desempeño del capital humano de cada organización.
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DIRIGIDO
Gerentes Generales, Directores y/o Gerentes de Recursos Humanos, Jefes de Personal, Jefes de Desarrollo Humano, Facilitadores de Equipos de Trabajo, así como para todas las personas con un manifiesto interés por desarrollar liderazgos y lograr equipos de alto rendimiento en cualquier área del empeño humano.
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CONTENIDO
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Claves para la formación de Equipos Efectivos
El Ciclo de Aprendizaje Vivencial
Las Zonas de Confort y de Aprendizaje
Los Equipos Efectivos y los que Fallan
El Proceso de Formación de un Equipo Efectivo
Reglas y Lineamientos para la Formación del Equipo
Los Equipos Efectivos y los que Fallan…………¡Error! Marcador no definido.
Efectividad Individual
Un Efectivo Miembro de su Equipo
Establecer Metas y Objetivos
Clarificar los papeles de los Miembros del Equipo
Escuchar Activamente
La Retroalimentación
Resolviendo Conflictos
Plan de Acción de Aprendizaje
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CAPACITADOR:
Nuestros capacitadores son profesionales le garantizan un exitoso proceso de aprendizaje hacia resultados extraordinarios, sustentados en la experiencia de nuestros 4 años de actividades.
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METODOLOGIA
Dinámicas Individuales y Grupales, Clases expositivas, lluvia de ideas. El taller tendrá un énfasis práctico, exponiendo los contenidos mediante la participación de ejercicios individuales y grupales. Las técnicas se aplicarán con el objeto de apoyar la exposición teórica de los contenidos, de manera que los participantes puedan aprender de su propia experiencia y de lo realizado por el resto del grupo.
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CARGA HORARIA
10 Horas aula a desarrollarse entre – semana, de Lunes a Viernes. |
INVERSIÓN
Curso/Taller de 10 Horas Bs. 250
Su inversión incluye: material didáctico, certificado de aprobación, material de lectura complementaria en CD.
FECHA: De 21 al 25 de Julio de 2008 HORARIO: De 19:15 a 21:15 |
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Inscripciones y Reservas: Av. 16 de Julio Nº 1479 (El Prado) Edif.
San Pablo - Piso 14 Oficina 1407 Central Piloto La Paz (591-2)2316916
Fax (591-2) 2316916 |
| Apoyo: Incluye certificado
de Aprobacion ó Asistencia y Material de Apoyo |
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